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近期,為更好地適應形勢,推進公司的快速發展,四公司提出“建立學習型組織、打造學習型團隊”的目標,并迅速掀起創建“學習型機關”的熱潮。 四公司機關通過每周五下午的集中學習,讓職工們充分認清專業技術學習的重要性和緊迫性,深刻領會學習型組織的內涵與意義,使大家牢固樹立“工作學習化,學習工作化”,“終身學習”等學習理念,與此同時,他們還通過建立互動交流制度,即每個部門輪流組織學習,重點介紹講解本部門業務知識等內容,增進互相了解,增強部門互動,取得良好的學習效果。
(胡星)