8月21日，在肯尼亞蒙內鐵路內羅畢檢修車間，公司運維項目部員工正帶領肯尼亞員工學做第八套廣播體操。（杜漢林／攝）
由于語言、勞動習慣等方面文化差異，對肯尼亞運營人員的培訓管理工作與國內存在巨大差異，在沒有現成的培訓管理模式借鑒的情況下，公司蒙內鐵路運維項目部摸石頭過河，創新外籍員工培訓管理方法，積極營造和諧向上的工作氛圍，加快推進肯尼亞員工適應鐵路運營各個崗位的要求。
6月份，機務檢修車間接收39名肯尼亞學員，項目部開始進行全方位的機務檢修培訓工作。每天課堂上采取理論和實際相結合的方式授課，內容包括勞動人身安全培訓、主人翁責任感教育、集體和個人關系教育等，并開展了上崗問卷調查。除此之外，項目部還開展學做廣播體操、隊形訓練等形式的活動，將獨具中國特色的元素融入到培訓工作中去，不斷注入學習新動力，增強團隊凝聚力。通過近三個月的實踐，這種勞逸結合的新培訓模式在肯尼亞員工中引起了良好反響，為打造高素質的機務檢修隊伍夯實了基礎。“項目部的教學方式不僅實用而且有趣，大家都有很高的學習熱情，個人素質和工作技能在短期內都得到了明顯提高。”一名肯尼亞員工說。
