7月23-24日，局召開2010年上半年工作會。局領導及局機關各部門、所屬各單位、各大鐵路項目部的主要負責人共120多人出席了會議。會議集工作總結、現場觀摩、經驗交流、學習提高為一體，全面總結了局上半年的工作情況，安排部署了下半年工作任務。
會上，總經理李亞武作了題為《增強緊迫感 強化執行力 堅決完成年度生產經營計劃目標》的講話，黨委書記王建作了會議總結發言，副總經理劉興國就上半年生產經營情況作了通報，副總經理張伯陽就全局上半年施工生產情況作了總結，總會計師劉強就全局主要經濟指標完成情況進行了分析，蘇州外環、太中銀、甘庫、廣州地鐵四單位作了典型經驗介紹。
李總在講話中全面深刻地總結了上半年工作情況，充分肯定了全局的工作成績。在談到下半年工作安排時，他提出了“市場突出抓公路，構筑優勢保資質；生產重點抓鐵路，搞好會戰促進度；管理著力抓監控，嚴格制度堵漏洞；現場認真抓細節，安全優質創信譽；技術管理抓方案，變更索賠增效益；隊伍全面抓教育，激發斗志添活力”的總體要求。他強調：全局員工要在今后工作中，把握三個“正確”——正確認識企業當前形勢，居安思危，增強持續發展的責任意識；正確審視個人工作業績，防微杜漸，培養健康向上的價值取向；正確看待發展中的問題，開闊眼界，營造寬容和諧的企業文化。
王書記在總結性發言中認為會議總結了工作，肯定了成績；認清了形勢，統一了思想；部署了工作，明確了重點；交流了經驗，堅定了信心。他就如何貫徹好會議精神提出了具體意見：一是要精心組織，周密部署，認真傳達貫徹會議精神；二是精心策劃下半年工作，突出重點抓好落實；三是發揮政治優勢，調動黨組織和黨員的積極性和創造性；四是努力培養良好的企業風氣，營造同心協力共謀發展的氛圍；五是增強廉潔自律意識，確保工程優質干部優秀。
會議號召，全局員工要進一步端正思想作風，發揚拼搏精神，繼續艱苦奮斗，持續改進管理，主動增強責任感，自覺強化執行力，同心同德、真抓實干，挑戰自我，不斷超越，全面完成年度生產經營計劃目標，推進企業跨越式發展。
（局綜合辦公室）
