連日來，各公司緊密結合自身實際，認真傳達貫徹局半年工作會議精神，分析形勢，明確任務，凝心聚力，奮發進取，力爭全面完成年度計劃任務。
二公司領導親臨所屬各大項目傳達半年會議精神，提出了切實做好八項重點工作：一是狠抓生產，落實計劃。二是狠抓協作隊伍的管理，重點是樹立服務意識。三是要關心職工，切實解決職工的后顧之憂。四是加大人才培養力度，培養新型企業文化。五是重視文明施工，樹立企業形象，打造品牌效應。六是狠抓質量，特別是對施工過程的監控，加強自我監控，自我檢查。七是組織學習好局半年會材料，做好學習總結。八是加強思想教育工作，打造學習型團隊，促進隊伍和諧發展，增強團隊凝聚力。
三公司迅速掀起了認真貫徹學習局半年度會議講話精神高潮，公司以集體學習、個人學習相結合為原則，開展了部室學習，項目部集中學習等多形式、多角度的學習活動，并督促所屬各單位做好學習情況收集，整理、上報，保證會議精神的傳達范圍和學習效果。公司上下表示要進一步統一思想，圍繞“企強工富，活力和諧”的企業目標，以局半年會精神為指導，統籌安排工作，積極開拓市場，強化施工管理，確保各項工作取得的成績。
四公司召開“深入學習局2010年上半年工作會議精神會議”。由公司領導帶領大家學習和領會局半年工作會議精神，對重要內容進行詳細解讀和分析，結合公司實際，進行自省自查，找出差距，形成共識，鼓舞干勁。明確下半年的重點任務：一是要大力培育公司的核心競爭力，加大科技攻關力度，培育創新人才。二是進一步做好標準化管理工作。認真學習局標準化管理的文件精神和要領，在制度標準化、作業過程標準化、管理標準化上下功夫，出成效。三是加強工程隊伍的管理，做好人員的配備工作，探索適合公司的激勵機制。四是加強對年輕人的培養，為年輕人的學習成長提高良好條件。
五公司按照局半年會 “增強緊迫感 強化執行力”的總體要求，在公司機關召開了2010年上半年工作總結會，傳達了局半年工作會議精神要求，認真總結公司半年工作情況，深入分析形勢和問題，全面部署下半年工作，強調要正確認識企業當前形勢，正確審視個人工作業績、正確看待發展中的問題，不斷增強使命感與責任意識，進一步奮發進取，奮力拼搏，開創公司快速發展的新局面。
盾構公司先后在南京、公司機關召開會議，一面組織全員認真學習半年會精神，對如何貫徹落實會議精神進行了具體安排。一面貼近公司實際，研究部署了公司勞動競賽工作，進一步強化施工管理，并明確了加強重點區域——南京、南昌、南寧等地的市場開發工作，決心采取更加有效的措施，進一步加大經營力度，確保全面完成局下達的各項任務指標。
（綜合辦公室組稿）
