連日來，局屬各單位認真貫徹落實局關于企業管理提升活動的工作部署，采取有效措施，穩步推進管理提升活動。
滬昆貴州項目成立了管理提升活動領導小組、工作小組及管理提升活動辦公室。項目七月進入自我診斷階段，發動全體干部職工深挖內部短板和不足，要求各部門認真梳理人員結構、安全生產、文化建設、民主管理等各方面工作，針對具體工作內容進行深入剖析，形成問題診斷報告。切實解決現場管理等生產實際問題，實現科學化、制度化、規范化管理。
四公司黨委做好管理提升活動宣傳工作，制定下發《管理提升活動宣傳提綱》，緊緊圍繞“強基固本、控制風險、轉型升級、保值增值、做強做優、科學發展”的主題，結合公司《管理提升活動實施方案》各項安排，將管理提升與創先爭優活動有機結合，全面動員、明確分工、大力推進，切實抓好宣傳動員工作，擴大活動影響力，營造良好氛圍，確保管理提升活動開展取得實效。
