國務院派駐中交集團監事會主席李萍，公司領導劉起濤、陳奮健、傅俊元、劉湘東、陳云、甄少華、宋海良、王海懷、孫子宇、文崗、王建，公司董事會成員劉茂勛、劉章民、梁創順出席會議。
李萍發表重要講話，充分肯定公司在2016年取得的成績。她指出，中國交建在宏觀經濟下行的情況下，各項業績指標都有明顯增長，非常難能可貴，給國家交了一份滿意的答卷。中國交建一方面堅決落實國家戰略，另一方面修路架橋，保障民生，造福老百姓，充分體現了央企的責任擔當。她對公司未來發展提出了三點要求。一是要培養一流的人才隊伍。要有一批懂管理的管理人才、懂經營的經營人才，和一批優秀的財務人才。管理人才是站在全局的高度，以“巨人的手臂”指揮一個跨國企業在大海上航行，方向要準，目標要對，責任要大。經營人才要潛心鉆研業務，捕捉市場信息，為企業尋找機遇，創造財富。財務人才要能夠管好家底，管好資金運作，讓“錢生錢”，帶來更多的財富。二是要冷靜科學地分析企業利潤的增長。要深入剖析利潤增長的推動因素。第一項是擴大再生產，通過規模擴張帶來的利潤；第二項是PPI和CPI價格增長帶來的利潤；第三項是公司員工苦干加實干，通過提質增效、加強管理、堵塞漏洞帶來的利潤。前兩項是客觀因素，第三項才是自身努力帶來的利潤，要客觀分析，找準差距，找到下一步努力的方向。三是要高度關注和研究勞動生產率，既要研究全員勞動生產率，也要研究每個勞動者的勞動生產率。要把勞動者創造的超額價值作為薪酬分配的基礎，進一步完善分配機制，真正起到激勵作用，努力做到創造的多就分配的多，創造的少就分配的少，激發勞動者為企業創造更大價值。
劉起濤指出，公司“十三五”開局良好，質量效益雙提升。具體表現在五個方面：一是企業發展邁入新層次，在“五商中交”戰略持續引領下，公司試點改革開拓全新發展格局，中交實踐樹立央企新樣本，執行國家重大戰略能力顯著增強；二是供給側改革激發新動能，公司主動適應把握經濟新常態，從供給側改革入手，確立了以成為“政府與經濟社會發展急所的責任分擔者、區域經濟發展的深度參與者和政府購買公共服務的優質提供者”為核心內容的“三者”新定位，把握經濟新常態，緊跟國家戰略，發揮產業優勢；三是提質增效取得新成效，在市場形勢總體不利的局面下，緊緊圍繞“提升發展質量效益”這個中心任務，拓市場做大增量，強作為盤活存量，練內功降本增效，公司經營業績逆勢上揚，發展質效持續提升；四是國際化發展再創新成績，公司全球市場布局和資源配置能力持續優化，海外鐵路項目取得重要突破，市場影響力和國際知名度大幅提升，引領推動“中國技術”、“中國標準”、“中國管理”走出去；五是黨建工作厚植發展新優勢，公司黨組織與企業治理結構進一步有機嵌套、有效融合，黨組織的領導核心和政治核心作用更加突出，黨組織在公司發展中的地位和作用不斷加強，基層黨建工作有序開展，黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。
劉起濤指出，要深刻領會時代要求，準確把握宏觀形勢。一要深刻領會新時期國企黨建的總體要求，把穩政治方向；二要充分認識試點改革的重大意義和使命要求，管好改革大局，強化一大產業使命、打造四個平臺、開展四化運作、抓好六項重點建設；三要準確把握公司面臨的宏觀經濟形勢和市場環境，保證工作落實。他強調，要堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，牢牢把握深化供給側結構性改革這一主線，圍繞提高質量效益和核心競爭力這一中心，著力加強黨的領導，著力推進公司改革，著力深化提質增效，著力實施創新驅動發展，著力提升國際化水平，推動企業邁上更高臺階，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
劉起濤指出，公司要堅持全面從嚴治黨，切實加強黨的建設。一要充分發揮把方向管大局保落實的作用。二要推動黨組織領導核心和政治核心地位牢固確立。明確黨組織在公司治理結構中的職責權限，加快完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，推動黨建工作總體要求納入公司章程。三要推動領導班子和干部隊伍建設全面從嚴。要從嚴把好選人用人關，從嚴加強領導班子建設，從嚴抓好干部培養鍛煉，從嚴抓好干部管理監督。四要推動基層黨建工作全面過硬，以解決好“不想抓”“不會抓”“無力抓”三類問題為突破點，扎扎實實抓基層、打基礎。五要推動黨風廉政建設和反腐敗工作全面加強。黨風廉政建設和反腐敗工作是系統工程和長效工程，必須要堅持不懈抓緊抓實，要提高政治站位、強化作風建設、保持高壓態勢。
劉起濤指出，要堅持全面深化改革，堅定不移推進試點改革。一要正確認識開展試點改革的必要性。開展試點改革，是適應企業自身發展階段的內生需求，也是企業贏得發展主動的外在機遇。二要統籌兼顧，科學謀劃改革藍圖。要建立健全改革領導機構，確立改革頂層設計，出臺試點改革總體框架，進入基礎設施全領域，開展資本投資和股權運作。三要綱舉目張，有序推進試點改革。按照“一綱四目”工作思路有序推進，“一綱”是指將中交集團打造為基礎設施領域的投資控股集團；“四目”是有序推進股權結構調整、產業結構調整、打造精簡高效總部、改革體制機制。四要堅持問題導向，加快中國交建改革發展。要推進區域化發展，加快專業化整合，完善適應性組織，推動市場化改革。五要統一思想，勇于擔當改革任務。2017年，多項關鍵改革都進入實質推動階段，公司上下必須正確認識全面深化改革的深遠意義，以高度的使命感和責任感，切實把思想和行動統一到改革發展上來。要主動擁抱變革，強化責任擔當；要蹄疾步穩，處理好改革發展穩定的關系；要狠抓落實，確保改革落地生根取得實效。
劉起濤指出，要堅持穩中求進總基調，確保穩健協調創新發展。一要全力以赴穩增長提質效。向開拓市場要成效，向優化機制要成效，向協同發展要成效。二要深入實施創新驅動發展。大力推動科技創新，持續深化管理創新，加快體制機制創新。三要協調有序穩步“走出去”。要深化內外聯動，強化整體協同，創新“走出去”模式。四要統籌兼顧做好投資工作。在“五商中交”戰略引領下，優化資本投向是關鍵，提升投資效益是核心，防控投資風險是重點。五要抓鐵有痕嚴控安全生產形勢。安全生產是企業健康發展的前提和基礎，要強化紅線意識，嚴抓責任落實，完善應急機制。六要扭住關鍵提升文化軟實力。企業發展必須硬實力和軟實力一起抓，要加大重點項目宣傳推廣，加強企業改革價值引導，加快品牌文化體系升級。
劉起濤指出，公司要堅持全面從嚴治黨，切實加強黨的建設。一要充分發揮把方向管大局保落實的作用。二要推動黨組織領導核心和政治核心地位牢固確立。明確黨組織在公司治理結構中的職責權限，加快完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，推動黨建工作總體要求納入公司章程。三要推動領導班子和干部隊伍建設全面從嚴。要從嚴把好選人用人關，從嚴加強領導班子建設，從嚴抓好干部培養鍛煉，從嚴抓好干部管理監督。四要推動基層黨建工作全面過硬，以解決好“不想抓”“不會抓”“無力抓”三類問題為突破點，扎扎實實抓基層、打基礎。五要推動黨風廉政建設和反腐敗工作全面加強。黨風廉政建設和反腐敗工作是系統工程和長效工程，必須要堅持不懈抓緊抓實，要提高政治站位、強化作風建設、保持高壓態勢。
劉起濤指出，要堅持全面深化改革，堅定不移推進試點改革。一要正確認識開展試點改革的必要性。開展試點改革，是適應企業自身發展階段的內生需求，也是企業贏得發展主動的外在機遇。二要統籌兼顧，科學謀劃改革藍圖。要建立健全改革領導機構，確立改革頂層設計，出臺試點改革總體框架，進入基礎設施全領域，開展資本投資和股權運作。三要綱舉目張，有序推進試點改革。按照“一綱四目”工作思路有序推進，“一綱”是指將中交集團打造為基礎設施領域的投資控股集團；“四目”是有序推進股權結構調整、產業結構調整、打造精簡高效總部、改革體制機制。四要堅持問題導向，加快中國交建改革發展。要推進區域化發展，加快專業化整合，完善適應性組織，推動市場化改革。五要統一思想，勇于擔當改革任務。2017年，多項關鍵改革都進入實質推動階段，公司上下必須正確認識全面深化改革的深遠意義，以高度的使命感和責任感，切實把思想和行動統一到改革發展上來。要主動擁抱變革，強化責任擔當；要蹄疾步穩，處理好改革發展穩定的關系；要狠抓落實，確保改革落地生根取得實效。
劉起濤指出，要堅持穩中求進總基調，確保穩健協調創新發展。一要全力以赴穩增長提質效。向開拓市場要成效，向優化機制要成效，向協同發展要成效。二要深入實施創新驅動發展。大力推動科技創新，持續深化管理創新，加快體制機制創新。三要協調有序穩步“走出去”。要深化內外聯動，強化整體協同，創新“走出去”模式。四要統籌兼顧做好投資工作。在“五商中交”戰略引領下，優化資本投向是關鍵，提升投資效益是核心，防控投資風險是重點。五要抓鐵有痕嚴控安全生產形勢。安全生產是企業健康發展的前提和基礎，要強化紅線意識，嚴抓責任落實，完善應急機制。六要扭住關鍵提升文化軟實力。企業發展必須硬實力和軟實力一起抓，要加大重點項目宣傳推廣，加強企業改革價值引導，加快品牌文化體系升級。
會議期間，陳奮健代表公司與各事業部、子公司相關負責人簽訂了職業健康安全環保責任書；會議表彰了2016年度部分優秀單位和個人。
公司總師、總裁助理，國務院派駐中交集團監事會有關代表，各部門、各事業部、各區域總部、各子公司、直屬項目部主要負責人參加了會議。各部門、各事業部副職列席了會議。
