6月14日，中國交建總承包項目管理系統在公司荔玉項目開始試點應用。中國交建流程與信息化管理部副總經理鄧新安、公司總工程師趙宗智出席試點應用啟動會。
會上，荔玉項目總承包部介紹了項目信息化建設、中國交建管理系統項目組信息化“穿透工程”計劃落實、中國交建智慧工地系統應用等情況。鄧新安指出，信息化建設是中國交建轉型升級的一個重要驅動，以流程化和信息化建設打造升級版“數字中交”，對于提升中國交建綜合管理能力，進一步提高企業經濟效益具有重要作用。各層級要加強聯動，充分發揮各自優勢，穩步推進總承包項目管理系統的應用。要加強教育培訓和溝通，建立培訓及考核機制，不斷改進和完善管理系統，全面推進系統試點應用，達到以信息化支撐和引領企業發展的目的。
趙宗智指出，荔玉項目是公司首個試點應用中國交建總承包管理系統的項目，要起到標桿引領作用，結合項目管理的難點、特點，以信息化為手段，充分發揮管理系統的作用，提升項目整體管理水平。他要求，各參建方要統一思想，加強聯動，形成合力，加強推進力度；要加強組織培訓，建立考核機制，提高信息管理人員業務能力和執行力度；要加大資源配備，科學合理配置人員、設備等，做好組織和后勤保障；要根據中國交建信息化建設要求，制定和細化方案，有計劃、有步驟地推進。
啟動會后項目部開展了為期3天的系統培訓會，進行了實操練習，及時解決操作中存在的問題，并通過考試鞏固了學習成效。
