7月13日，公司在京召開2018年度總工程師專題工作會。會議由公司總工程師趙宗智主持。
趙宗智對公司上半年技術工作給予了高度評價，對下半年工作提出要求。他強調，會后各單位要做好會議精神的貫徹和落實，用好“千分制”考核表這個主要抓手，切實把有關工作管理提升到滿足公司發展要求的水平上來。他指出，要發揚技術管理務實的工作作風，大力夯實基礎工作，強化紅線意識，仔細梳理并加快完善組織機構體系建設。各單位要提高對科研、設計工作的重視程度，以需求為引導，為新技術應用和成果轉化提供理想的工作平臺。要緊跟國家及中國交建科技發展步伐，進一步加強技術、質量、科研、BIM、設計及信息化管控建設，提升技術管理水平。
會議報告了上半年技術、質量、科研、設計等方面工作情況，部署了下半年重點工作，通報了有關制度修訂及制定情況，宣貫了技術質量部及信息化管理部“千分制”考核表，科技研發以及高新技術企業、北京市技術中心維護工作，《中國交建投資項目建設工程質量監督管理辦法》及《中交隧道局品質工程攻關行動試點實施方案》。各單位交流了先進技術管理經驗。
相關部門負責人，子分公司、直屬項目部總工程師，各鐵路項目有關負責人參加會議，各單位技術骨干及有關部門負責人通過遠程視頻在分會場參加會議。
