4月20日，北京公司領導班子帶領相關部門負責人到中交四公局一公司開展對標交流學習。
開展對標交流，旨在全面貫徹隧道局“一二四五八”發展戰略和實現路徑，結合北京公司重點工作和目標任務，以“主動作為、主動交流”為主題，向兄弟單位交流學習，深挖企業在發展過程中的瓶頸和短板，促進管理提升，提高管理能力，進一步開拓創新、創先爭優，形成干事創業、奮發進取的工作熱情和良好工作態勢。
為精準對標，北京公司做了充分的準備工作，多次召開專題會議，反復研究對標組織實施方案，認真分析匯總在黨建工作、生產經營、行政管理等方面迫切需要解決和改善的問題，要求各部門嚴格按照文件要求開展對標工作，全面領會對標活動的精神，將對標工作任務分解到各部門，責任到人，力求對標工作取得最大實效。
在對標交流會上，雙方分別介紹了各自基本情況和管理特點。北京公司按照對標交流方案和四公局一公司在會議室進行了詳細的座談交流，就對方的問題進行了解疑釋惑，交流氣氛和諧融洽。會后雙方互留聯系方式，為形成“兄弟同心、目標同向、工作同步、相融互動”的目標共同努力。
學習組回到單位后，認真進行總結，結合學習同行業先進企業管理經驗，積極找差距，轉變觀念，理清思路，達成共識。
