1月26日，中交集團暨中國交建2016年工作會議在京召開。會議總結了中國交建2015年和“十二五”時期的工作，分析形勢，研究提出“十三五”時期中國交建發展的總體思路，部署2016年工作。
國務院派駐中交集團監事會主席李克、主任王戰軍，中國交建領導劉起濤、陳奮健、傅俊元、劉湘東、陳云、甄少華、宋海良、王海懷、孫子宇，中國交建董事會成員劉茂勛、劉章民、梁創順、黃龍出席會議。
李克發表重要講話，肯定了公司在2015年取得的成績。他指出，中國交建在黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神指引下，以企業發展核心問題為導向，貫徹國家政策和經濟方針，全面超額完成年度預算計劃與任務，保了增長，上了臺階，考核成績優良，是其它企業學習對標的榜樣。中國交建的成績體現在：一是爭優創先，再獲殊榮；二是品牌提升，亮點頻頻；三是轉型拓展，再發新力；四是三嚴三實，取得實效。他對公司今后的發展提出希望：要認真學習、貫徹中央部署，落實中央經濟工作會議、城市工作會議精神，在“十三五”規劃指導下，做好2016年工作；積極應對央企改革，高瞻遠矚，結合中央部署，思考和探索企業當前亟待改善的問題，堅決對接國務院國資委的改革部署；突出主業走正道，絕不四面擴張，要分類管理，分業協作，講究戰略，謹慎擴張；進一步挖掘資本運作的巨大潛能，提升其對企業的支撐和保障作用，依靠現代化新型經營理念和方式，拿起金融武器助發展；加強隊伍建設，關心職工，在限薪的大背景下，積極研究新辦法，留住重要崗位、高端人才和急需崗位的人才，多為員工提供學習、晉升、加薪的機會。
中國交建黨委書記、董事長劉起濤作了題為《適應和把握新常態 全面建設世界一流企業》的講話，全面總結中國交建“十二五”工作，分析形勢，提出“十三五”發展總體思路。他指出，中國交建在“五商中交”戰略的引領下，保基礎、調結構、走出去，圓滿完成了“十二五”規劃的各項任務。他表示，中國交建“十二五”發展整體呈現戰略升級、結構優化、動力轉換、方式轉變、黨建優勢等五大顯著特征。“十二五”期間，中國交建確立了“五商中交”戰略，通過戰略的牽引力形成合力，全面提升了中國交建整體發展實力；中國交建強化適應性組織建設、專業化整合、區域化發展，強化科技創新、商業模式創新、金融業務創新，以改革創新打造發展的強勁動力；中國交建持續優化資源配置、市場布局和業務布局，實現了傳統業務優勢鞏固、新業務迅速壯大，實現了國際國內兩個市場共同發力；中國交建積極推動資源整合和一體化經營，切實轉變發展方式，加快由工到商、工商交融的轉型；中國交建全面加強黨的建設，切實發揮政治優勢，堅持黨管干部、黨管人才，強化文化認同、文化自信、文化自覺，形成推動發展的強大合力。他指出，在推動企業科學持續發展的實踐中，要始終遵循五條基本經驗：必須堅持科學的戰略指引，必須堅持改革創新，必須主動踐行國家發展戰略，必須堅定不移“走出去”，必須牢牢堅持黨的領導。
劉起濤指出，“十三五”時期，中國交建改革發展面臨的形勢依然嚴峻復雜，任務更加繁重艱巨。要切實深化對新常態的認識，堅定信心、保持清醒，精心謀劃和實施“十三五”時期的目標任務，奮發有為地譜寫五大發展理念在中國交建的實踐新篇章。中國交建面臨的新形勢、新挑戰主要表現在以下五個方面：一是世界經濟復蘇曲折，“一帶一路”拓展戰略新空間；二是國內經濟進入新常態，挑戰中蘊含新機遇；三是深化改革全面推進，央企改革進入新階段；四是行業改革加速推進，新技術帶來新變革；五是企業發展中的一些深層次問題亟待破解。
劉起濤提出了“十三五”時期中國交建改革發展的總體要求：深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照“四個全面”戰略布局的要求，牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，全面落實二次黨代會部署，以提高發展質量和效益為中心，堅定一個核心目標，聚焦一個核心戰略，把握一個核心要求，突出一個核心作用，向改革要動力、向創新要動力、向“走出去”要空間，全面加強和改進黨的建設，推動中國交建實現更高質量、更好水平、更有效率和更可持續的發展，為全面建設世界一流企業而努力奮斗。他指出，要貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，堅定全面建設世界一流企業的核心目標，打造“五商中交”的核心戰略，把握經濟新常態對發展的新要求，突出全面加強和改進黨的建設的核心作用。
劉起濤強調，2016年公司要繼續深化改革攻堅，大力提升發展質效，全面推進從嚴治黨，確保“十三五”開好局、起好步。
中國交建總裁陳奮健作了題為《堅持改革創新 加快結構調整 全面提質增效 開啟建成世界一流企業新征程》的工作報告，全面總結回顧了中國交建在2015年的工作成績，深刻分析了中國交建當前面臨的形勢，并對公司2016年重點工作進行了部署。
陳奮健指出，2015年，面對錯綜復雜的外部形勢，全體干部職工貫徹中國交建的工作部署，迎難而上，銳意進取，各項工作取得了積極成效、邁上了新臺階，圓滿完成了“保增長”任務。新舊動能共同發力，打贏保增攻堅戰；整合調整蹄疾步穩，開啟改革新篇章；創新驅動縱深推進，步入轉型快車道；深入挖潛固本強基，實現管理上臺階；著力深化人才強企，提升核心競爭力；落實責任融入中心，開創黨建新局面。
陳奮健強調，從中國交建的發展實踐中可以切實體會到：必須保持戰略定力，走“五商”協同發展之路；必須增強改革動力，走轉型升級之路；必須激發創新活力，走創新驅動之路；必須挖掘管理潛力，走精益高效之路；必須提升資本運籌能力，走產融結合之路；必須凝聚發展合力，走和諧共進之路。
陳奮健部署了2016年的重點工作。一是改革攻堅，釋放企業活力。凝聚改革共識，強化專業平臺建設，優化區域經營布局，積極穩妥開展并購，深化結構性改革。二是創新驅動，推進轉型升級。加快轉產、轉商、轉場，開拓“三轉”市場；加快產研結合，在科技創新上打造新優勢；加快產融結合，在金融支撐方式上走出新路子；加快產信結合，在“互聯網+”應用上探索新途徑。三是卓越運營，加快提質增效。著力創新考核機制，著力強化項目管理，著力提升集約化水平，著力優化運營指標，著力深化風險管控，著力營造安全環境。四是搶占市場，全力推動增長。善于捕捉市場，全方位對接市場，充分挖掘市場潛力，加強內外部協同配合。五是堅持海外優先，提升業務層次。緊跟國家戰略，順應屬地需求，加強全球合作，突出戰略引導，創新業務模式，強化綜合管控。六是順應發展，穩步開展投資。控制投資規模，調整投資結構，整合投資平臺，優化投資布局，把握PPP機遇。七是加強黨建，構筑堅固堡壘。堅持黨的領導的重大政治原則，加強干部人才建設，加大對外宣傳力度，創造性地開展工會、團委工作。
會議期間，陳奮健代表中國交建與各事業部、子公司相關負責人簽訂了職業健康安全環保責任書。會議還進行了以價值創造為導向的經營業績考核總體思路宣貫，表彰了部分優秀單位和個人。
中國交建總師、總裁助理，國務院派駐中交集團監事會有關代表，各部門、各事業部、各區域總部、各子公司、直屬項目部主要負責人參加了會議。各部門、各事業部副職列席了會議。
