3月8日，二公司在西安召開2017年生產技術工作會，近40余名管理人員參加會議。
會議提出，技術工作是項目的重中之重，工程項目中技術管理、行政管理均以技術人員的業務水平為支撐，要把人才培養和個人晉升相結合；技術是最大的生產力，要把握好項目布局，并進行實際、實用的優化管理；技術上的學習要常抓不懈，并重視實際應用。
會議指出，技術人員應具備“會測量、會看圖、懂規范、會交底、做方案、能計算”六種素質，要能夠融會貫通、內外兼通，通過“多看、多問、多想、多算、多類比、多學習、多總結”提高業務能力。會議給項目總工和工程部長布置了任務：抓好技術管理、信息化工作、QC活動、科技立項、貫標工作、科技資料收集及帶好項目技術團隊。
次日，與會人員到二公司承建韓城禹門口黃河大橋項目參觀學習。
