7月23日至25日，公司副總經理張亞舟帶領第四檢查組前往佛山地鐵2號線、3號線項目開展“千分制”考核檢查工作。
23日，檢查組在項目部召開首次見面會，聽取了項目部的工作匯報，就檢查目的、檢查順序和檢查內容等相關事宜進行了說明，并對檢查工作提出了具體要求。會上，檢查組按照公司安排部署，就習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、公司“一二四五八”發展戰略和實現路徑、企業改革重組重大意義、“千分制”考核辦法進行了深入宣貫。張亞舟就學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為項目員工上了一堂生動的黨課，并結合工作實際提了要求：一是認真學習領會、全面準確把握黨的十九大精神，切實增強學習貫徹的自覺性和堅定性;二是堅定不移深化改革，進一步推進公司結構調整、管理體制改革等各項工作，確保在關鍵領域、重點環節取得突破性進展；三是堅定不移加快發展，把黨的十九大精神融入到轉型升級、提質增效、基礎設施和海外市場拓展、“一帶一路”建設等方方面面工作中去，不斷提高企業發展的質量和效益。
24日至25日，檢查組先后前往佛山地鐵3號線、2號線施工現場，對項目臨建布置、文明施工、標準化建設等進行了檢查，在現場就工程建設提出了意見。在現場充分調研的基礎上，檢查組對兩個項目的各部門工作情況和內業資料進行了認真考核，并與項目各部門深入交流。
反饋會上，檢查組對“千分制”考核檢查情況進行了通報，并提出了意見和改進建議。張亞舟對項目的臨建布置及標準化建設給予稱贊，對項目完善的制度體系建設及各項活動落實情況給予充分肯定，并提出兩點建議：一是在不斷完善管理體系、加強制度建設的基礎上，嚴抓執行落實;二是繼續積極按照公司“千分制”考核要求，加強精細化管理，確保安全質量，高標準、高效率地加快推進項目建設。
項目部表示，本次考核檢查對項目各項業務進行了全面系統的梳理，對進一步規范和提高項目各項工作起到積極的推動作用，項目部將高度重視本次考核檢查中發現的問題，舉一反三，認真按時按要求整改落實到位。
