8月23日,一公局集團臨時黨委書記、董事長都業洲到南京公司調研。
都業洲聽取了南京公司的工作匯報,深入了解南京公司對企業改革發展的認識和針對存在問題的解決措施。隨后,他闡述了一公局集團企業戰略重組的重要意義,就快速適應企業改革發展提出了要求:
一是統一思想、快速融入。領導班子成員要提高政治站位,樹立大局意識,充分認識通過資源整合、優勢互補,實現打破發展瓶頸的重要意義,在思想上統一認識,行動上統一步調,達到新境界,快速融入新環境。
二是明確企業自身發展定位和方向。要繼續發揮在軌道交通專業領域的優勢,強化“五大體系”建設,堅持走高質量發展的道路,為打造軌道交通專業品牌夯實基礎,同時兼顧鐵路市場領域的發展。
三是加強班子能力建設。要不斷提升領導班子的學習能力、創新能力、團結能力,加強作風建設和廉潔自律,切實把班子建設成為領導企業改革發展的堅強核心。