8月20日，一公局集團總經理盧靜一行到重慶合長項目調研指導工作，副總經理王秋勝陪同調研。
調研組先后來到嘉陵江大橋、三圣隧道、明月山隧道等重點控制察看，聽取了項目關于基本情況和施工進度、存在困難的匯報，檢查了項目標準化建設情況。
盧靜對項目所取得的成績表示肯定，同時也指出了存在的問題。他要求：一是準確把握好項目的戰略意義，以現場保市場;二是利用項目優勢，做好模式優化，實現優勢互補;三是全面梳理項目的難點、重點，準確把脈，對癥下藥;四是要樹立效益領先理念，持續加大總部對各標段的管控力度;五是合理掌控施工節奏，確保工程安全可控;六是統籌安排剩余工程，做到集中統一，優質高效;七是全體干部職工要在思想上高度重視，行動上求真務實，嚴格貫徹落實集團公司“十字”工作作風，緊跟新時代，樹立新風尚。
